今年のサロンはココが違う 【納得】と【強制力】が行動を加速させる
年明け早々に美容室を経営されている
経営者様と年初めの勉強会・・・・
勉強会をいっしょにしてから徐々に売上を更新しつつ、
客数が増えたことで店販の販売数も増えてきたので
経費も増してきた為、その対策について今回は話し合いをおこないました
勉強会を昨年は続けて頂いたので
「勉強会を続けてみてどうですか？」
という雑談なんかもすることに・・・・
するとですね、
「やりたいと思っていてなかなか手につかなかったことがいくつも実現できました」
「施術だけではなく他の商材からも売上を作ろうという考え方が自然と身についていました」
「意外とドＳなディーラーと、スタッフからの刺激で頑張ることができました」
と、模範回答のようなありがたいお言葉を
頂けて今年初の感激をもらいました！！
いやーほんと、コレこそが勉強会形式の
素晴らしいところだなと・・・・
美容室を経営されておられる経営者様は、
ホントにアイディア自体は皆さんたくさんお持ちなんです
しかし、日々の業務に真剣に取り組んでおられていると
「あれもやらなきゃ！？」
「これもやらなきゃ！？」
というものが次から次へと浮かんでこない方が
おかしいですからね！！
しかしです！このことが実行に移せるかと言うと、
コレは全くの別問題になります！
目の前の仕事をやり遂げるだけでもとても負担が大きいのに、
それをしっかりクリアにしつつ、「新しいアイディアを形にする動き」にも取り組むというのは、
本当に大変なことなんです
ですから、
「○○を頑張れば必ず美容室が良い方向に行く！」
という『納得』と、そしてそのことを実際に行動に移すように仕向ける
『強制力』の２つが必ず必要になります
つまり、『納得』については勉強会での勉強量と
私との個別打ち合わせで深めて頂きまして、
『強制力』については、他の経営者の方が取り組んだことをどんどん
共有してますので
「これはヤバい、自分もやらなきゃ…」
という状況を貴方のお尻にも火をつけることで
無理にでも行動に移してもらう・・・・
なので、
”思いついたアイディアを確実に形にすることができるんですね！”
ここで多くの美容師の方が勘違いされるのが、
ディーラーってあのカラー剤がいい、この新商品が今売れている！と提案を出すような
役割では無いんです・・・・
私たちディーラー業は
「当たり前のやるべきことをきちんと形にするサポートをするのが仕事なんです」
あくまでも、美容室が進む道やどんな方針で経営をしていくかを
決めるのは経営者様であって、
その進む速度を上げたり
最短距離で目的地まで到達するご提案をしたりするのが、
私のような「コンサルタントディーラー」ということですね
さらに言えば、同じ方向を向きながら一緒に努力をする経営者同士
横のつながりを大切にできるのは、本当に大きなプラスになっております
要点チェック☑
☑チェック１ 腹落ちするとは、エビデンスとご自身が体験された経験値からではないでしょうか？
☑チェック２ 人は強制力がないと、理由をつけてサボる生き物！
