昨日は、『サロン勉強会』の報告会でした
いつも通りの意見交換の後に
新たな取り組みについて
やるべきことを伝え合いました・・・・
出来れば、来月からは合同で
進めていこうと考えているので、
また新たな刺激が生まれるのではないかと・・・
経営者ってやるべきことをちゃんとやっていなくても、
誰に怒られる訳でもありません！
「第二領域」と呼ばれる重要だが緊急でないことを
経営者の皆さんは、ツイツイ後回しにしがちなんですね。
これがサロン経営がうまくいかなくなる第一歩・・・・
・「ブログやSNSなどのサロンメディアを育てる」
・「年単位の”実践的な経営計画”を立てる」
・「継続的に”利益を生む商材”の開発をする」
といった、すぐには数字に反映されない
将来に向けての仕掛けを
多くのサロン経営者様がついついサボってしまうです
なので、それを許さない強制力が必要な時も正直あります！
先日、行いました勉強会でも、
サロン経営者のお一人がすごく気まずそうに
部屋に入ってきたんです・・・・・
ブログの投稿をすることを今月の活動の一つとして
設定していたにも関わらず、結局、その時間が確保できなかったので
気まずかったようで(笑)
この感覚って、サロン経営者になるとなかなか
味わえないんじゃないかと・・・・
（※誰も経営者を注意してくれないですからね！）
ということで今年もこのサロン勉強会が
サロン経営者の皆さんをサボらせない防波堤になればと・・・・
私もすぐに油断してサボる人間の筆頭なので(笑！)
いつも、刺激を頂いて一緒にこのコロナ禍を頑張りたいですね！
◎〇 本日のまとめ ◎〇
要点チェック☑
☑チェック１ 経営者は、❶緊急度が高く❷重要度が高いコトに目がいきがちですが、違います！
経営者の思考は、❶緊急度が低く❷重要度が高いコトを優先して実践すべき！（第二領域）
☑チェック２ 経営者も<強制力のある環境>に身を置いて仕事に取り組むべき！
