【美容室 オーナーの悩み】「スタッフが指示待ち人間で困る」というオーナーほど「ブラックボックス」

【「問題」はオーナーの自己投影】「スタッフが指示待ち人間で困る」というオーナーほど「ブラックボックス化」に悩んでいる現実



美容室 オーナー

 

ブラックボックス化に悩む前にやるべきことをやる

 

臨店講習をやっていると、ある傾向が見られます。

「部下が指示待ち人間で困る」というオーナーほど

自分の業務を他人に説明するのが下手なんです(笑)








指示されなくても動けるスタッフというのは

仕事の全体像やプロジェクトの完成形がわかっているから

次の作業を自分で見つけられるわけです。








そもそもの全体像や完成形が伝わっていなければ

スタッフとしては察しようがありません。

コンビニの店員みたいに役割が明確な仕事ならいいんですが、







美容イベントで集客して、フロント商品からバックエンドにつなげて、

 

 

そこから派生するこのサービスがこうなって・・・・

という複雑なビジネスモデルが「オーナーの頭の中だけ」にあるというブラックボックスだと困るわけです。








(いや下手すると、オーナー自身も全体像がわかってなかったりして・・・)







「俺様だけがカラクリを知っている」というなら、1つ1つの作業をはっきり指示する必要があります。

「自分で考えろ」というなら、業務の全体像を明らかにする必要があります。









「(わかんないけど)自分で考えてみました!」

「ちがーう!そうじゃなーい!やり直し!」

こんな手戻りで長時間残業を引き起こしていませんか?

 

美容室 売上

 

最後にまとめです

本日のポイント

 

・業務の全体像や流れを鮮明にオーナー自身の頭にイメージ出来ていますか

 

・イメージの共有は、ポイント毎に確認し合うことが大事です

 

 

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