【美容室 教育】優秀な人材の採用が会社の成長に繋がるとは限らない訳
【スタッフを連れて独立されちゃう問題】
美容室の経営を安定させるために必要なのは、◯◯をスタイリストに見せつけることである訳
美容室を経営していたという方と話していて、
「優秀なスタイリストがスタッフを引き連れて独立してしまう問題」という話題になりました。
美容業界ではよくあることです。
多くの美容室では教え方からスタッフ対応までスタイリストに丸投げなので、
美容室に所属するメリットが薄れてくると
「自分で美容室やった方がよくね？」と考えるのは「不義理」というより「合理的な判断」です。
美容室の集客力とか立地（駅前一等地のビル）とかブランド力（肩書として箔がつく）とか、
独立してこれらを失うデメリットと、
ピンはねされないメリットを
常に天秤にかけているのが”優秀なスタイリスト”というものだと思った方がいいですね。
一方、独立する優秀なスタイリストの方はというと・・・・
ぶっちゃけ、成功した人はあまり最近見ないなあ（笑）
美容室が集客や立地やブランディングにどれだけコストをかけているかを知らず、
「優秀なスタイリスト（俺様）の力で人が来る」みたいに勘違いしているので。。。
最初に引き抜いたスタッフや、最初に以前の付き合いで入ってくれたお客様が離れてしまったら、あとがありません。
ここで優秀なスタイリスト（独立した）がイライラして迷走し始める。。。
こういうケースが何人もいるみたいですよ。
これでは美容室もスタイリストも誰も幸せになりませんね。
美容室経営者に必要なのは、集客できる仕組みを作ること。
そして、その集客力を優秀なスタイリストに見せつけることです。
そうすれば、自分の実力もきっと分かるはずです。
というか、初めから採用しないことです！！
この記事の内容を実践して頂くことで
ビジネスは間違いなく飛躍します。
ぜひ試してみて下さい！！
最後までお読みいただき
いつもありがとうございます
Shimizuより
