【一番何が大変か？】「何時間働いたか？」ではなく、「何時間を仕込みに費やしたか？」です
小規模サロンの経営者は一番何が大変か？
それは２つのことを同時にやらなきゃなりませんから・・・・
❶「サロンを維持するため常に目先の売上を作り続けること」
❷「サロンを継続的に成長させるための仕込みをする考えること」
❶を怠けているとシンプルに倒産しますから・・・・
放っておいても皆さん頑張るんですが、
コレだけでも経営者にとって相当な労力がかかります！！
会社を維持するだけの売上を毎月作るって
カンタンではないですからね
なので、多くのサロンは目先の売上を作る業務だけで
手一杯になってしまいます・・・
これでは延命措置にしかならないので
サロンが大きく成長していきません
❶＋❷の両方やるのがいかに大変かはよくわかっていますが、
それでも並行して走らないとダメなんです
少し話を変えて、ここ最近のご自分の時間の使い方を
少し振り返ってみてください・・・・・
どうですか？
「何時間働いたか？」ではなく、
「何時間を仕込みに費やしたか？」を考えてみます
仮にですが、長時間働いていたとしても、
その大部分が「目先の売上を作る時間」
だったとしたら、どうでしょう？
「ず～と続けていたとしてもサロンは成長していきません！」
どれだけ忙しく働いても「仕込みの時間」を確保しなければ、
サロン経営者としての仕事ができているとは言えない訳ですね！
ただしですが、両立は本当に大変なことなので、
「仕込み」に時間をかけるための強制力として、
『集団のマンパワー』を利用する
月に一回は集まって成果報告をしなければならない
という環境があれば、
「忙しいけど、頑張ってやらなきゃ…」と思うはずです
先日も仕込み不足のオーナーさんが、
「今日はホント来たくなかった…トホホ」と、おっしゃってましたが
こういう意識がとても重要です！
やるべきことをしっかりとやらなかったことを、
恥ずかしいと感じるような意識を持つ人の集団じゃないと
まったく意味がありませんから・・・・
全員の仲はすごく良いですが、きっちりと締めるところは
締めることが出来ているので「モチベーションのキープ」に
つながっているのだと思います
わたしもまだまだ若輩者なので、
一緒になって”ヤル気”にしてもらってますから！
どんな仕事に対しても時間を投資するかの意識は
本当に重要性が高いですので
間違った時間配分をしていないか、
もう一度しっかりと見つめ直してみませんか？
《要点をチェック☑》
POINT①：目先の売上を作る時間だけを続けていてもサロンは成長しない！
POINT②：何に対して時間を投資するかの意識は本当に重要性が高い！
